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为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。也为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据，特别开展部门/项目负责人进行360度考核。您的见解和意见对于被考核人管理能力的提升至关重要，现占用您的宝贵时间，请您参与本次问卷调查。
为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。也为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据，特别开展部门/项目负责人进行360度考核。您的见解和意见对于被考核人管理能力的提升至关重要，现占用您的宝贵时间，请您参与本次问卷调查。
2021-08-11 18:12:35
王阳超
工作能力：
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掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）及专业技能。工作效率高，并得到领导和同事的一致认可。
能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。
主动性
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在保质保量完成领导交办的任务后，能够主动承担额外的工作或者能够主动帮助团队中的其他人员完成工作，具有较高的工作积极性。
执行力
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对公司下达的任务能够不折不扣地完成。并能够在方案本身出现具有缺陷或执行方案的客观环境出现变化时，迅速调整，保证高效完成既定目标。
团队合作能力（及跨部门能力）
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尊重团队成员，工作中能积极协调合作，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益。
在跨团队合作中起到良好的推进作用，采取有效方法促进并鼓励跨团队合作。
解决问题能力
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工作中能不断提出新想法、新措施、善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新 。
能迅速理解并把握复杂的事物，发现关键问题、找到解决的办法。
抗压能力
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在遭受诱惑、阻力、敌意、压力时，能够保持冷静、抑制负面情绪及行动。
面对工作中的烦恼时，能够理性面对、管理好自己的情绪，心平气和地解决问题。
组织协调能力
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善于运用各项资源，为有效地实现目标，合理充分的调动各项资源或工作，使之发挥出最大效能。
积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标。
沟通能力
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观点表达清晰，具有较强的说服能力且能让对方接受自己的观点
善于倾听，能够准确地把握对方的主要意思，愿意与不同意见进行交流，且能做出相应的反馈。
责任意识
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对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任，有担当并且积极跟进处理。
勇于接受挑战、承担责任，为实现目标尽全力克服各种困难，并保证完成任务。
全局意识
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能够站在公司的角度来考虑整体问题与平衡整体利益的意识。
在实际工作中，面临利益冲突时，能够对小利益主动舍弃，顾全大局。
心态
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无论对人还是对事，能够始终保持积极、正面的态度，并能影响他人。是公司正能量的象征。
和同事沟通合作时，不推诿、不回避。与同事的意见不一致和必要的冲突，能做到“对事不对人”
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