首页 / 模板商店 / 360度绩效考核表
问卷

360度绩效考核表

扫描二维码预览
微信 小程序
设计师
Mr.zhang
免费
156 次发布活动
收藏
头像

每项考核分为以下四个等级:

U(1分):低于期望

P(2分):符合期望

SP(3分):偶尔超出期望

K(4分):远超出期望

请考核者实事求是的为被考核者打分。  

2021-07-19 18:07:47
王阳超
专业能力
低于期望
符合期望
偶尔超出期望
远超出期望
熟悉本部门的各项操作流程与标准,并能给予下属相应的指导与培训
有较高的决策执行能力,对部门的发展方向、制度制定起到宣传与带头执行作用
知晓本行业的前沿知识和发展趋势,并了解这些知识在实际工作中的应用情况
能很好的处理突发情况或接受新的工作任务
工作态度
低于期望
符合期望
偶尔超出期望
远超出期望
廉洁自律,严格遵守公司规章制度,不谋私利,不假公济私,按公司各项规章制度办事
热爱自己的工作,不断采取行动推进事情进展,有强烈的完成团队目标的使命感
能不断学习新的知识,并乐于将所学传授给他人
能积极主动地配合其他部门的工作,与各部门保持良好的协作关系
沟通能力
低于期望
符合期望
偶尔超出期望
远超出期望
对外可以倾听客人的意见,正确处理客诉,保持较高的客户满意度
对内可以与各部门及时沟通,并且逻辑清晰的传达至本部门执行
能积极聆听他人的建议,及时领悟对方谈话要点,能够切入重点,并有效地给予反馈
善于换位思考,打破自我心中的思维模式,在一定程度上欣赏与自己不同的观点建议、信仰,信任他人
团队协作
低于期望
符合期望
偶尔超出期望
远超出期望
能积极促进部门内部团队成员间的合作
能主动配合领导、同事及其他部门的工作
能接受和支持团队决定,合作度高,包容性强
能够与上级和同事分享工作成绩,乐于协助同事解决工作中的难题,创建和谐的部门工作氛围
工作责任
低于期望
符合期望
偶尔超出期望
远超出期望
能制定可行的工作计划,以确保工作井井有条
主动发现工作中的问题,并积极寻找解决办法
工作效率高,能准时或提前完成所交付的任务
除本职工作外,能够积极承担部门的其他工作任务
相关推荐
  • 360度绩效考核 ·
    360度绩效考核
    为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。也为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性,能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔,岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据,特别开展部门/项目负责人进行360度考核。您的见解和意见对于被考核人管理能力的提升至关重要,现占用您的宝贵时间,请您参与本次问卷调查。
    360度绩效考核 问卷
    171 次发布活动
    360评测
  • 岗位竞聘360度评估问卷(同级) ·
    岗位竞聘360度评估问卷(同级)
    感谢您能抽出⼏分钟时间填写以下内容,现在我们⻢上开始吧!
    岗位竞聘360度评估问卷(同级) 问卷
    187 次发布活动
    360评测
  • 教学质量评估(学生评价) ·
    教学质量评估(学生评价)
    为了全面提高教学质量,加强对教学的规范化管理,提供对教师课堂教学客观公正的评价依据,特制定任课教师课堂教学质量测评表。希望各位同学能根据所评价教师的实际情况认真填写。
    教学质量评估(学生评价) 问卷
    183 次发布活动
    360评测
  • 360评测:教研教学方向 ·
    360评测:教研教学方向
    此问卷为对平级进行的360评价。满分100分,每题10分,可弹性打分。请您认真阅读并评分,您的意见将非常重要,感谢配合!评分说明:满分100分,每题10分,可弹性打分。10—优秀、7-9—良好、6—及格、3-5—亟待改进、1-2—不能接受
    360评测:教研教学方向 问卷
    167 次发布活动
    360评测
  • 教学质量评估 ·
    教学质量评估
    为了全面提高教学质量,加强对教学的规范化管理,提供对教师课堂教学客观公正的评价依据,特制定任课教师课堂教学质量测评表。希望各位教师能根据所评价教师的实际情况认真填写。
    教学质量评估 问卷
    140 次发布活动
    360评测
  • 2020年临床药学部岗位竞聘360度评议表 ·
    2020年临床药学部岗位竞聘360度评议表
    首先,感谢您参与2020年临床药学部岗位竞聘360度评议! 本表通过被评议人工作部门相关人员打分的方法对竞聘者的工作表现进行评估。请您通过自己的独立判断,客观公正的对竞聘者的“德、能、勤、绩”进行综合评定。打分时不要仅局限于个人的主观看法和印象,应真实的反映竞聘者的基本素养、工作态度、工作能力等。能准确地衡量竞聘者对该竞聘岗位的可适应度,为该岗位聘用合适的竞聘者提供依据。完成时间:2020年6月18日晚上18:00-21:00。本次360评价过程和结果将完全保密,请您放心作答,并不得告知他人或与被评议人联系!临床药学部2020.6.18
    2020年临床药学部岗位竞聘360度评议表 问卷
    120 次发布活动
    360评测
  • 岗位竞聘360°民主评价表 ·
    岗位竞聘360°民主评价表
    1、本次360测评调查是用于评估竞聘者;2、采用5分制,“符合”得5分,“比较符合”得4分,“一般”得3分,“比较不符合”得2分,“不符合”得1分;3、本次评估为匿名评估,请客观填写问卷,每个问题只选一项。
    岗位竞聘360°民主评价表 问卷
    190 次发布活动
    360评测
  • 内部岗位竞聘360度评估问卷 ·
    内部岗位竞聘360度评估问卷
    此问卷用作人人秀公司内部竞聘的360度评估
    内部岗位竞聘360度评估问卷 问卷
    200 次发布活动
    360评测
  • 人才盘点360度测评 ·
    人才盘点360度测评
    (1)测评的目的和意义:目的是为了全方位、客观的了解受测者的优点、缺点,发现其潜在的能力和盲点,为其制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯规划及能力发展方向提供参考;(2)坚守保密原则:此次评估采取匿名形式,目的是为了保证测评的客观公正。采取微信链接的形式直接评价,无任何评价人的相关数据,后台也无从查询,坚决保证保密性和公正性;(3)测评运用:不同阶段人员综合评价
    人才盘点360度测评 问卷
    126 次发布活动
    360评测
  • 360度绩效考核表 ·
    360度绩效考核表
    每项考核分为以下四个等级:U(1分):低于期望P(2分):符合期望SP(3分):偶尔超出期望K(4分):远超出期望请考核者实事求是的为被考核者打分。
    360度绩效考核表 问卷
    136 次发布活动
    360评测
  • 个人能力与素质考核360度评分表 ·
    个人能力与素质考核360度评分表
    感谢您能抽出⼏分钟时间填写以下内容,现在我们⻢上开始吧!
    个人能力与素质考核360度评分表 问卷
    115 次发布活动
    360评测
  • 个人能力与素质考核360度评分表(销售部) ·
    个人能力与素质考核360度评分表(销售部)
    感谢您参与此次考评!360度评估是对被评估人管理能力的全方位评价系统,它通过被测评者的周边相关业务人员对被测评者在工作中的各种典型行为表现的综合评价,帮助他/她了解自己的优劣势。所以,您的评估将有助于被测评者清楚地了解自己的管理水平和发展需要。您的反馈将作为被测评对象职业发展的参考依据,并帮助他/她成为一位更富成效的管理者和领导。请您针对评估中每一项对被评估人的描述,客观、公正地予以评估 !
    个人能力与素质考核360度评分表(销售部) 问卷
    133 次发布活动
    360评测
  • 7月工程部360度绩效考核问卷 ·
    7月工程部360度绩效考核问卷
    感谢您能抽出⼏分钟时间填写以下内容,现在我们⻢上开始吧!
    7月工程部360度绩效考核问卷 问卷
    122 次发布活动
    360评测
  • 绩效评估 ·
    绩效评估
    请您对被评者的工作表现进行绩效评估,请按以下评分标准对1-10题进行评分。评分标准:卓越9-10分;良好7-8分;一般5-6分;较差3-4分;很差0-2分。
    绩效评估 问卷
    156 次发布活动
    360评测
  • 绩效测评 ·
    绩效测评
    3-4月经理级绩效考核评分量表,请各位秉持着公平、公正的态度进行评价,人事部对结果进行保密处理。
    绩效测评 问卷
    101 次发布活动
    360评测
  • 校园招聘综合素质测评 ·
    校园招聘综合素质测评
    校园招聘综合素质测评 问卷
    112 次发布活动
    问卷调查
  • 面试评价登记表|信息反馈表 ·
    面试评价登记表|信息反馈表
    面试评价登记表|信息反馈表 问卷
    180 次发布活动
    问卷调查
10万在线模板 你要的这里都有
立即创建活动