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绩效测评

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  3-4月经理级绩效考核评分量表，请各位秉持着公平、公正的态度进行评价，人事部对结果进行保密处理。  

2021-07-12 18:06:50
王阳超
规划能力
有待提高
可以接受
一般
好
优秀
每月能制定出明确、具体的工作计划
能按轻重缓急排定工作次序
能将计划分解，按照员工的能力进行合理分配
对下属的工作进行跟进和掌控，以确保目标的达成
解决问题能力
有待提高
可以接受
一般
好
优秀
能防微杜渐，并快速采取行动，将不良事件消灭在萌芽状态
决策及时果断，能抓住要害
具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，且考虑问题全面
对突发事件的处理较为及时妥善
领导力
有待提高
可以接受
一般
好
优秀
善于用人所长，并给予下属相同的全力和责任
能够根据下属的表现进行及时反馈，做到赏罚分明
善于激发员工的工作激情和潜能
能够帮助下属设立明确的、有挑战性的工作目标，在工作中适时给予员工鼓励
能经常就工作目标与下属沟通
团队协作能力
有待提高
可以接受
一般
好
优秀
能积极促进团队间的合作
能协调化解矛盾和冲突
能接受和支持团队决定，并以身作则
热爱自己的工作，对于任务追求卓越结果
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