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2021-03-26 12:58:12
人人秀问卷
您是否了解人人秀企业的历史发展背景及企业文化? *
了解
一般
不太了解
不知道
您是否了解人人秀未来的战略规划? *
了解
一般
不太了解
不知道
人人秀未来的战略规划您是通过以下哪些途径了解的? *
高层互访
供应商大会
网络平台
不了解
您是否做好充分应对人人秀未来几年发展的准备?通过哪些方式实现? *
是,我司已在产能方面做好应对未来挑战的准备
是,我司已在原材料成本控制上做好未来面对价格竞争的挑战
是,我司在产品质量控制上做足充分准备
是,我司在配套上已做好快速应对的准备
否,我司目前的能力已不足以应对卫星石化的高速发展
还不清楚
贵公司如何把控对人人秀未来发展的预测? *
多年合作关系,对卫星石化未来的持续快速发展抱持信心
通过卫星石化近几年来的产能发展速度进行判断
通过卫星石化的年度计划获取信息
您是否了解人人秀的采购政策? *
了解
一般
不太了解
不知道
您对目前人人秀采购政策的看法? *
人人秀的供应链政策对我司来说是共赢的,受益匪浅
人人秀的供应链政策为供应商提供公平的竞争平台
人人秀的供应链政策起到对我司的帮扶作用
不清楚
贵公司对人人秀的定位: *
战略合作伙伴关系
大客户
买卖关系,占我司的销售市场份额不大
您愿意在互惠的基础上与人人秀共享你们的成本、技术与策略吗? *
很愿意
可以考虑
不愿意
您愿意与卫人人秀建立战略合作伙伴关系吗? *
很愿意
可以考虑
不愿意
目前已经是战略合作伙伴关系
您是否了解人人秀的供应商评价机制? *
了解
一般
不太了解
不知道
您是否清楚贵公司在人人秀属于哪一类供应商? *
清楚
一般
不太清楚
不知道
您是否清楚人人秀对供应商的评估标准? *
清楚
一般
不太清楚
不知道
您认为以下哪几项要求对贵司来说最难实现? *
质量控制。原因:
价格成本控制。原因:
技术标准。原因:
合作理念。原因:
其他,请说明:
不清楚
对人人秀目前提出的供应商奖惩制度,您的看法是: *
很合理,公平公正
不满意,很多因素影响下根本无法达到竞争对手标准。请陈述影响因素:
贵公司为成为人人秀的最高等级(核心)的供应商做过哪些努力?(可多选) *
积极配合股司开发新产品
积极配合质量方案整改
积极配合采购部降低材料成本
对卫星石化所提出的任何供应问题均快速反应
未做过努力
您是否了解人人秀采购部的内部组织结构与职责分工? *
了解
一般
不太了解
不知道
人人秀采购部在内部组织架构及职责分工上有否对贵公司工作开展造成困惑的地方? *
有,请说明:
否
贵公司在人人秀目前的仓储物流的配合上有否感到困惑的地方? *
有,请说明:
否
贵公司与人人秀采购人员日常沟通主要会采取哪些方式? *
电话,邮件联系
供应商门户对接
定期互访
未曾谋面
哪种沟通方式您认为是卓有成效的? *
电话,邮件联系
供应商门户对接
定期互访
未曾谋面
您觉得目前双方的沟通是否充分? *
是
否,请列举存在的沟通障碍:
贵公司是怎样在整个运作中推动流程持续改进的? *
全员参与
高层决策
聘请咨询专家
没怎么关注
贵公司鼓励员工创新的文化导向强烈吗? *
大力鼓励并给予奖励
不鼓励也不反对
对员工的创新建议基本持否定态度
贵公司对人人秀提出的质量整改计划是否快速积极响应? *
是,请简要描述:
否
贵公司为达到对客户质量的承诺所采取的方法有?(可多选) *
原材料质量控管
工艺稳定
员工技能培训
贵公司的主要原材料来源? *
国内采购
国外进口
其他
以下哪些因素可能影响贵司交货?(可多选) *
劳资纠纷
原料紧缺
机器故障
运输问题
不可抗力(天气及市场波动等)
我们已有完整的突发状况应对政策,以上因素不会造成交货影响。
贵公司如何管理供应商? *
有完整的供应商管理体系
优胜劣汰机制
与供应商建立良好的合作关系
贵公司对关键供应商提供什么形式的协助?(可多选) *
技术
成本
周期
解决问题
培训
未提供过协助
贵公司是否鼓励供应商在设计初期就介入开发? *
是
(Y)
否
(N)
你们鼓励供应商向战略伙伴关系发展,是以何种模式发展?以便整个供应链得到巩固加强吗? *
是,以向供应商参股的模式
是,以联合开发的形式
是,以共同投资的方式
未考虑
贵公司采取了哪些方式进行成本控制?(可多选) *
技术扶持,合作开发
设计标准化
进口国产化
原厂采购原则
招标比价
集中采购
其它
您认为哪种成本控制方式的收效最大?(可多选) *
技术扶持,合作开发
设计标准化
进口国产化
原厂采购原则
招标比价
集中采购
贵公司如何支持人人秀的成本控制要求?(可多选) *
原材料成本控制
在不改变质量性能前提,进行材料改良
物流及仓储成本控制
关于人人秀现在需求的零部件,您认为贵公司在业内的技术处于怎样的地位? *
技术方面的领导者
正向一流技术发展
不算一流技术水平,但可满足现有股司技术需求
不清楚。
贵公司近三年投入研发的平均费用占销售额的比重是多少? *
大于10%
5%~10%
1%~5%
小于1%
没有研发,纯粹外协加工
贵公司近三年为人人秀产品技改投入的平均费用占销售额的比重是多少? *
大于10%
5%~10%
1%~5%
小于1%
请陈述在与人人秀合作过程中最突出的几个问题 ?【问答题】
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